Sitter och förbereder utbildning kring medarbetarsamtal och kommer då automatiskt att tänka på de medarbetarsamtal jag själv varit på som medarbetare och genomfört som chef/ledare.
Är medarbetarsamtal något som skapar nytt för mig och min egen personliga utveckling? Skapar det utveckling för min arbetsplats? Skapar det utveckling och skillnad för organisationen, resultat och framgången för vår organisation? Skapar det delaktighet som ger motivation och engagemang hos medarbetaren? Är frågor som direkt kommer upp i mitt huvud.
Frågor som visioner, mål, vad ser du att vi skall prioritera inför kommande år, hur ser du på din egen utveckling, vad kan du bidra med, vad tänker du kring våra mål, hur blir du motiverad, vad tycker du är bra? Frågorna berörde även ämne som värderingar, arbetssätt, samarbete inom och utanför gruppen och hur upplever du mitt ledarskap är frågor som ställdes. Lika fundersam var jag varje gång.